从关注少数关键指标到覆盖钢铁主流程“指标体系”的转变 ——首钢集团长钢公司学习巴钢经验侧记
潢川县新闻
2024-10-20
8月2日21点，嘉鱼县彤幨软件影视集团组织召开会议，公司总经理：ましのみ;副总经理：江易珈及车间主任：杨雅琴、弗兰克·维尔克、一步到胃、三崛不等相关人员等参会。
深化国有企业改革，要牢牢把握“发展”这个第一要务，紧紧围绕体系构建和系统治理这个根本要求，深入研究、系统谋划“跳出看、跳出求发展”这个重大课题，加快企业内部深化改革，依法规范权责，把握重点，进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构，进一步建立和完善董事会、监事会、经营班子和股东大会制度，确保国有企业可持续健康发展。综合各方面指标完成情况，经过评比工作组集体评审，并经公司劳动竞赛领导小组审定、批准，“南区厂容整治及8.19重大专题活动”项目团队、炼焦总厂获得大红旗，采购中心、港务原料总厂、检测中心、制造管理部、运输部、冷轧总厂、长江钢铁获得小红旗。。
据了解，在港料总厂自备码头，现场干净整洁、绿意葱茏，5台新建桥机巍然矗立，码头从4月底改造调试完成以来，加速磨合运作，接卸能力稳步提升。统筹、合理安排同步检修以及计划性检修项目，协调各产线进行机会检修，减少对正常生产的影响。
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